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安杰世泽要闻

特别关注榜:最具吸引力的20家中国律所专访|安杰律师事务所

2021-12-23 1575


专访内容

Q1:安杰是一家怎样的律师事务所?可以为企业提供哪些专业领域的法律服务?


A:安杰律师事务所于2012年在北京成立,在北京、上海、深圳、香港、海口、南京设有办公室,是一家提供商业法律服务的综合性律师事务所。在成立以来的不长日子里,安杰事务所一直不忘初心,锐意进取,希望与国内顶尖事务所并驾齐驱。


今年9月,我们和世泽律师事务所签订了合并协议,目前合并工作正在有条不紊地进行中。这一战略合并将汇聚两家律所(以及香港联营所浩宸和陈冯吴律师事务所)在反垄断、争议解决、兼并收购、资本市场、首次公开招股上市、私募股权、风险投资、金融市场监管、知识产权、劳动就业、数据保护、基金、信托、合规与监管等法律服务领域的业务专长,以及在保险、生命科学、互联网科技、数字娱乐、能源和基础设施、金融、航运等行业的领先服务经验,能够为客户提供一站式的专业法律服务。


Q2:安杰在保险、反垄断与竞争法、劳动法、争议解决以及投融资等领域有着市场领先的法律服务水准。这些领域在过去一年中成绩如何?


A:安杰自成立以来多次荣获各大法律评级机构的认可,我们的保险、反垄断与竞争法、劳动法、知识产权、争议解决、TMTPEVC等业务连续多年上榜钱伯斯、ALB、LEGAL 500、LEGALBAND等国际权威法律排行榜。2020年,安杰各大业务领域累计获各大榜单推荐60余次;安杰合伙人累计获得各大榜单推荐100余次。2021年截至目前,安杰各大业务领域累计已获得各大榜单累计推荐60次,安杰合伙人已获推荐75次。


在保险领域,我们去年办理了董事高管责任保险、保险公司参与北大方正集团重整等一系列有影响力的大项目。


反垄断业务而言,安杰在反垄断调查、经营者集中申报与反垄断民事诉讼方面的案件数量均增加了百分之二十以上


劳动法业务领域,我们在北京、上海、深圳办公室已有20余人的专业服务团队,为包括知名跨国公司、国有企业、股份制企业、互联网科技公司在内的数百家企业客户提供劳动争议案件代理、裁员安置等非诉项目支持和日常劳动法律顾问咨询等全方位法律服务;近年来,安杰劳动法律服务的业务规模日益扩大,市场影响逐步提升,并得到诸多客户、同行的信任与称赞和权威法律评级机构的推荐与认可。


在投融资方面,安杰2021年交割的投融资交易数量接近300,其中不乏重磅交易,安杰代表卫龙集团完成金额接近40亿元人民币的Pre-IPO融资交易系今年国内一级市场的重要交易;另一方面,安杰今年在该领域成功新增了姚婷、蔡宗秀、郭敬、顾龙等一批合伙人,使得安杰服务覆盖到更多的投资机构与创业企业,安杰目前以该领域为主要业务的合伙人已经超过15位,该业务的业务比重在全所占到20%左右。


争议解决而言,安杰能源、大资管、知识产权等方面的诉讼与仲裁案件有了明显的增加。


Q3客户体验对于律所和律师来说至关重要。在调研中我们也注意到,安杰十分注重客户对于服务的评价与反馈。您可以与大家分享一下贵所在这方面的优势与心得。


A安杰坚持做到“品质精良”,提供高端、专业的法律服务;同时,为满足客户多样化需求,为其提供一站式法律服务,通过设计良好的制度促进团队之间的跨业务合作。对于提供高质量服务,安杰总结以下三点心得:


一是关注客户体验。


◆客户邮件及时回应。安杰事务所非常看重服务的及时性,甚至把客户邮件快速回复列入安杰的工作流程中,要求全体律师做到两小时必须回复客户邮件,以示对客户的尊重。


◆善于说YES律师固有的风险防范意识和职业习惯,使得很多律师在首次接触当事人,听客户陈述时小心翼翼,遇到法律风险点或者自己拿不准的地方就会苦口婆心地和当事人解释,很善于对客户说No。而安杰善于说Yes,无论诉讼或者非诉业务,只要接受客户委托,就立即设计相应的法律服务计划书,经过反复审核之后向当事人展示服务的全流程,管理客户预期,让客户对服务的品质可控。


◆重视批评。安杰很多业务团队在完成法律服务后,都会给客户发送“反馈意见表”,让客户为法律服务评分,指出律师服务过程中的问题和建议。这既是客户意见最直接的反馈,也是对案件经办律师最直接的考核。重视评判,敦促着安杰始终关注客户体验,不断提升法律服务质量。


二是精研行业知识。


◆在安杰看来,法律是一门艺术,也是一门技术。律师归根结底还是手艺人,靠专业技术吃饭,所以专业基础一定要过硬。在安杰,律师们注重专业精神,学习蔚然成风。不仅有午餐学习分享会,每周各团队会组织培训、研讨案件要点、撰写专业文章,合伙人们自身也非常重视学术研究。


◆安杰始终相信“因为专业,所以杰出”,因此立足专业本身,精研行业知识,关注行业发展变化,开拓上下游市场,才能更好地满足客户的需求。


◆安杰力求在若干领域能够进入全国前列,以此带动整个事务所整体业务的提升。


三是鼓励业务合作。


◆安杰的一大优势就在于,不同专业领域的团队高度合作,总是能满足客户的综合性要求,使得客户粘性极高,极少流失。


◆安杰成功的业务合作模式,不仅得益于“人和”,还得益于分配制度的激励。


◆安杰并不鼓励每个合伙人成为全方面的专家,相反,安杰鼓励合作的氛围与合作的精神。只有拿出各个领域的精华,安杰才能够将最美好的一面展示给客户。


Q4:对于合伙人以及律师来说,安杰自身的吸引力主要体现在哪些方面?


A:

●员工视角


一是安杰品牌效应及平台优势显著。安杰是一家综合型律师事务所,近十年的发展在业内外积累了极高的专业口碑与认可。在此基础之上,安杰与世泽的合并将进一步整合双方优势业务,持续为客户提供高品质、一站式的法律服务。安杰有志在未来跻身于国内第一等级律所之列,不断溢价的律所品牌为合伙人开拓业务提供强有力的背书。


二是安杰的律所文化与气质吸引志同道合者加盟。安杰以专业为导向,是一家上进的律师事务所,我们对安杰文化的总结是“见贤思齐”。


三是安杰愿意为青年律师创造成长空间。除了实务中的言传身教,律所还建立了完善的员工培训体制,希望团队中的每个年轻人都能快速成长,每个人都能尽快独当一面,成为一名合格的合伙人,也希望他们设定的个人发展目标尽量与团队、律所保持一致。


●合伙人视角:


安杰是一个不断进步的事务所,也是一个愿意改变自己、修正自己的事务所。在安杰,我们的文化是包容的文化,是开放的文化。合伙人没有画地为牢、固步自封的想法。


安杰合伙人们一起在努力做大蛋糕,而不是整天算计如何切蛋糕。


应该说,在安杰不长的历史中,安杰出现过种种问题,但是基于理性、初心与对未来的憧憬,安杰在不断改变中不断前进。

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